Empresa 4.0

Todos estamos familiarizados com o termo “Industria 4.0”, onde é um conceito que se refere à integração de tecnologias digitais inteligentes na produção industrial. Também conhecida como Quarta Revolução Industrial, esta tendência tem como objetivo aumentar a eficiência, a produtividade e a flexibilidade das fábricas. Pois bem, relacionemos com o mundo empresarial, onde me permitirei a utilização do termo “Empresa 4.0” em alusão à revolução Digital em curso no mundo empresarial nesse momento, com objetivos semelhantes à Indústria 4.0, onde se busca a maximização da produtividade empresarial em absolutamente todos os setores.

Nesse segmento a Plena Soluções Empresariais pode intermediar aplicações com inúmeros fornecedores de sistemas que buscam automatizar seus processos, reduzindo erros e as perdas de mão de obra, alavancando sua agilidade e produtividade.

O macro processo de negócio de uma empresa, em regra geral, pode ser desdobrado predominantemente da seguinte forma:

1. Vendas e marketing, por onde nascem as demandas com os clientes e as variadas formas de comercialização dos produtos e serviços.
2. Logística, deverá converter as demandas do clientes, alocando os recursos necessários para gerar os produtos ou o serviços.
3. Produção, setor que receberá os recursos e planos para executar os produtos e serviços.
4. Logística, que se apresenta pela segunda vez, agora para armazenar, distribuir e entregar os produtos ou serviços.

Por outro lado vários outros setores importantes são suporte para o macro processo de negócio:

1. Qualidade, facilitador de solução de problemas de qualidade, outrora visto como a inspeção e aprovação final da qualidade, hoje desempenha um papel de assessoria para a empresa, bem como para o cliente. 
2. Recursos Humanos, suporte das necessidades humanas na empresa. Age como facilitador de oferecer soluções, buscando maior qualidade de vida atendendo as demandas dos colaboradores.
3. Manutenção, tem como missão o funcionamento adequando de máquinas, instalações e utensílios da empresa. 
4. Financeiro, realiza a gestão do fluxo de caixa da empresa, com contas a receber e contas a pagar, bem como movimentações financeiras da empresa.
5. Controladoria, tem como principal missão zelar pela contabilidade da empresa, mas nos dias de hoje tem funções importantes focadas na fiscalização dos gastos da empresa, nos projetos de apropriação dos custos, bem como nas estratégias, tais como orçamento anual, de três anos e até de cinco anos.
6. Aquisições, abastece a empresa com as demandas de produtos e serviços de fornecedores, bem como fornecedores internacionais.
7. Importações e Exportações, coparticipe da área de aquisições, porém especializada em comercio exterior.
8. TI, responsável pelos sistemas de gestão de tecnologias de informação na empresa e de infraestrutura para manter o funcionamento dos sistemas de informação em plena função.

Em todas as áreas citadas temos parceiros que podem ser ajustados às suas necessidades com a participação da PLENA SOLUÇÕES EMPRESARIAIS como elemento de integração e viabilidade.