Este livro foi concebido com base na insatisfação do autor com a qualidade dos produtos e serviços de empresas instaladas no Brasil, que sem dúvida evoluiu muito nos últimos anos, mas ainda está muito aquém do que poderiam ter atingido.
O autor apresenta cases com seu testemunho, seguido das respectivas lições aprendidas.
Apresenta também uma proposta de método para melhoria da qualidade, que se diferencia de outros, pois é iniciado por aquilo que interessa ao empresário: o lucro.
Este livro concebido com base na vivência do autor com empresas em dificuldades de resultados, os quais são necessários para manter sua auto sustentabilidade financeira.
O autor apresenta vários conceitos e ferramentas para com o objetivo de incrementar a lucratividade, utilizando-se de sua vivência e conhecimentos, para através do MIL© – Método de Incremento de Lucratividade, permitir ao executivo poder atingir os objetivos da empresa.
O método conecta várias áreas, que normalmente se posicionam distanciadas culturalmente, protegendo-se mutualmente e tirando o foco da empresa de uma energia de convergência pelo atingimento de objetivos comuns.
Até o ano 2020, o Brasil devería passar por inúmeras transformações rumo a um melhor posicionamento global. Inúmeros são os projetos atuais que visam trazer o país a uma melhor condição de infraestrutura e de desenvolvimento.
Em virtude disso, o cenário nacional transforma-se em um enorme programa, onde milhares de projetos têm lugar.
O gerenciamento de projetos, ciência que tem se multiplicado nos últimos anos têm ainda um grande desafio pela frente: o gerente de projetos.
Líder a frente dos empreendimentos, terá seus desafios ampliados perante as pressões do novo cenário nacional.