NOSSAS COMPETÊNCIAS
1. ASSESSORIA JURÍDICA E EMPRESARIAL A EMPRESAS DE LÍNGUA ALEMÃ
2. DIREITO PREVENTIVO
• Diagnóstico, mediação, conciliação e negociação
O Direito Preventivo é uma abordagem legal, relativamente recente no Brasil, na qual o advogado está envolvido de forma proativa na administração de assuntos legais de seus clientes, uma vez que há a maximização de estruturas para alcançar objetivos esses estabelecem estratégias para reduzir os riscos legais, assim advogados e clientes trabalham em conjunto para delinear as contramedidas necessárias.
3. DIREITO PROATIVO
• Diagnóstico
O Direito Proativo é uma abordagem também legal, bastante recente no Brasil, não obstante desconhecida, na qual o advogado está envolvido de forma proativa na administração de assuntos legais de seus clientes, atuando como coordenador, e integrando várias outras disciplinas empresariais, tais como administração, contabilidade, controladoria, finanças, engenharia, e outras áreas atuantes na organização empresarial. Isso com o objetivo de proativamente, com base em legislações vigentes, atuar para evitar a transgressão das leis, utilizando-se de especialistas elevando o conhecimento da legislação aos colaboradores, minimizando o espectro de transgressões, estabelecendo estratégias para reduzir os riscos legais.
5. PROCESSOS DE PROFISSIONALIZAÇÃO E SUCESSÃO
• Planejamento de sucessão familiar e empresarial. A empresa familiar e a importância de profissionalizar a gestão desse modelo de organização, principalmente quando o objetivo é preparar a empresa para a sucessão familiar.
6. VALUATION
• Uma empresa tem um valor de mercado, poder calcular esse valor e, ainda, compreender a importância de tudo isso. Valuation (ou em português, avaliação de empresas) é, simplificando, o valor de um empreendimento. O cálculo desse valor é baseado na soma de seu valor presente com a capacidade financeira que ela representa para o futuro.
• Essa estimativa abrange também as percepções de investidores e cliente sobre o negócio, o envolvendo toda uma análise sobre a posição que ocupa no mercado e toda a previsão de retorno de investimento nas ações da empresa.
• Tem como maior objetivo separar o valor das perdas, identificação de perdas no fluxo de operações e avaliação das perdas e possíveis soluções;
8. MAPEAMENTO DE PROCESSOS
• Por que mapear processos? Para poder entender seus acertos e disfunções; Para eliminar ou reduzir suas disfunções que levam a perdas, consequentemente prejuízos;
9. MAPEAMENTO DA QUALIDADE
• É uma ferramenta do Mapeamento de Fluxo de Valor. Mapeamento dos pontos de perda da qualidade e seus impactos. Preparação para introdução CEP (SPC);
10. GERENCIAMENTO DE PROJETOS
• Tradução com a manutenção da formatação original.